2023年11月13日——17日,山西華仁通電力科技股份有限公司舉辦了為期五天的“共譜華章”主題文化周活動,本次活動共包含三項(xiàng)內(nèi)容,分別是職工技能比武大賽、管理培訓(xùn)和全員嘉年華。
職工技能比武大賽的參賽人員是公司十余個運(yùn)維項(xiàng)目部的36名選手,經(jīng)過一周的培訓(xùn)、理論考試、實(shí)操比賽,角逐出了個人冠、亞、季軍和團(tuán)體冠、亞、季軍。本次大賽分為熱控和電氣兩個專業(yè),熱控專業(yè)的比賽項(xiàng)目是DCS邏輯和畫面組態(tài)并實(shí)現(xiàn)設(shè)備閉環(huán)控制;電氣專業(yè)的比賽項(xiàng)目是6KV真空斷路器動特性試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)和繼電保護(hù)定值核算、校驗(yàn)、傳動。
通過本次大賽,激發(fā)了廣大職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能”的追趕比超熱情,提高了運(yùn)維項(xiàng)目部高精尖專業(yè)的技術(shù)水平,培養(yǎng)造就了知識型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍,提升了公司運(yùn)維專業(yè)化技術(shù)水平。
管理培訓(xùn)是針對公司管理層人員開展的一次系統(tǒng)性培訓(xùn),主要目的是深化管理改革,提升管理能效,主要內(nèi)容為招投標(biāo)注意事項(xiàng)、績效管理、成本控制、人才梯隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、溝通技術(shù)等,講師從具體案例入手,講解分析案例中與公司實(shí)際情況可結(jié)合的內(nèi)容,引導(dǎo)管理層人員討論并分享管理思路和經(jīng)驗(yàn),在思維碰撞中激發(fā)出新的火花,開啟了公司管理升級戰(zhàn)略實(shí)踐的新階段。
管理培訓(xùn)是針對公司管理層人員開展的一次系統(tǒng)性培訓(xùn),主要目的是深化管理改革,提升管理能效,主要內(nèi)容為招投標(biāo)注意事項(xiàng)、績效管理、成本控制、人才梯隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、溝通技術(shù)等,講師從具體案例入手,講解分析案例中與公司實(shí)際情況可結(jié)合的內(nèi)容,引導(dǎo)管理層人員討論并分享管理思路和經(jīng)驗(yàn),在思維碰撞中激發(fā)出新的火花,開啟了公司管理升級戰(zhàn)略實(shí)踐的新階段。
全員嘉年華為員工增添了工作之余的趣味放松,項(xiàng)目分為線上線下兩個板塊,保證每個人都有機(jī)會參與進(jìn)來。線上游戲?qū)⑴c者的實(shí)力與運(yùn)氣有非常明確的考驗(yàn),獲勝者更是實(shí)力與運(yùn)氣缺一不可,經(jīng)過幾個回合的比賽,在決賽中獲得名次拿到獎品的人可謂實(shí)至名歸。線下游戲分別在項(xiàng)目部和公司本部舉行,每個項(xiàng)目部通過集體的創(chuàng)意,給格式固定的空白畫作填補(bǔ)顏色,制作成一張獨(dú)一無二的作品。公司本部除了創(chuàng)意繪畫之外,還有現(xiàn)場套圈盲盒活動。參與者站在起拋線內(nèi)摩拳擦掌,紛紛拿出最好的狀態(tài)來投擲套圈,套中者喜笑顏開,精彩的瞬間博得了全場的歡呼和掌聲;落空者也無惱意,旁觀的伙伴還在積極獻(xiàn)策鼓勵再來一次,活動在輕松愉快的氛圍中圓滿結(jié)束。
活動閉幕式上,公司領(lǐng)導(dǎo)對獲獎選手給予了高度的肯定,對活動的組織者、策劃者和參與者表示了感謝,并對下一次活動的舉辦提出了更高的期待。通過本次文化周活動的舉辦,公司各部門之間不僅加強(qiáng)了溝通聯(lián)絡(luò),各技術(shù)人員也得到了技能提升,同時展現(xiàn)了公司緊密的凝聚力和不懈的拼搏力,是公司“成人成己,成事成業(yè)”核心價值觀的又一次貫徹實(shí)踐。我們將持續(xù)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,以更加精湛的技術(shù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以更加飽滿的熱情為行業(yè)提出解決方案,助力公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,助推行業(yè)清潔低碳轉(zhuǎn)型。